事实上，对于时代下一个风口是视频这件事情，互联网行业可以说是早有共识，直播和短视频两大视频赛道，也早就有人成为第一个吃螃蟹的勇者。
如果说直播是率先进入直播赛道跑马圈地的那个领头羊，那短视频赛道的领头羊，毫无疑问就是快手了。
在2013年年底的战略转型就可见一斑，那个时候的快手还叫“快手”，只是一款动图工具，以图片作为载体。
在敏锐嗅到图文时代已经是穷途末路之际，快手果断转型，将象征着图文的“”从名字从剔除，正式进军短视频领域，将战略重心放在了打造短视频社交上。
从这一点上来看，快手的战略前瞻性确实是独树一帜，十分精准的抓住了时代脉搏，勇敢的成为第一个吃螃蟹的人。
面对视频时代的一片蓝海，第一个进场的人哪怕专业能力不够过硬，但就凭着敢于率先进场的勇气，这第一口蛋糕的甜头必然是属于勇者的。
不过嘛这么大一片蓝海，快手虽然率先踏足，但显然不可能只属于他。
事实上，最早踏足短视频领域的玩家之中，最为耀眼的其实是腾达，作为互联网巨擘的腾达，汇聚大量人才。
在海量人才加持下，这视野的前瞻性自然是不可能弱到哪里去的，腾达同样看到了视频时代的一片蓝海。
并且在2013年年底就率先打造了微视这款短视频产品，借助自己所向披靡的社交优势，喊出了“沟通视界，八秒无限”的口号，意图打造8秒短视频社交。
并且在2014年的春节期间投入大量资源，邀请上百位明星拜年的豪华阵容，充分体现了腾达壕无人性的一面。
因此在春节期间，微视的日活一度达到了4500万的恐怖数据，彼时快手才刚刚改变战略，还在猥琐发育之中。
至于美拍甚至还在内部孵化阶段，也就是还在娘胎里，还是没影的事情。
说不定也正是微视的“成功”，才促使了快手和美拍确定了战略目标，找到了正确的行业方向。
不过嘛，领先时代半步或许是天纵之资，单领先时代一大步，有时候不见得是好事。
尤其是腾达以无敌之资率先进场跑马圈地之后，发现一个能打的都没有，就理所当然将其视为自己的后花园。
插上战旗之后就调转马头，转而去攻克其他领域了，而微视团队也傲慢的躺在了功劳簿上，除了基本的维护之外，甚至连开发新版本都懒得做。
这种停滞不前，哪怕有天大的优势，必然也不可能转变为胜势。
哪怕“龟兔赛跑”的故事从小听到大，都丝毫不妨碍微视团队的重蹈覆辙。
毕竟有句话说的好，人类从历史中学到的唯一教训，就是从未从历史中学到教训。
哪怕是战无不胜的腾达也不例外，大公司病这东西，在成为行业巨头之后，自然就会不期而至。
尽管腾达擅长用养蛊这一招来化解，但是奈何进场过早，短视频领域里一个能打的都没有，想要养蛊都没有对象养。
因此，尽管腾达在视野上高瞻远瞩，差一点就完成了在视频时代继续延续自己霸业的神话，奈何棋差一筹，半场开香槟的情况下给了对手可乘之机。
快手和美拍接连发力，先后弯道超车，积累了上亿用户，成为了短视频领域的领头羊。
而恨铁不成钢的腾达，对于不成器的微视也没有心慈手软，直接在内部将微视降级，团队解散并入视频部门，从战略上宣布了放弃。
并且转头将重点放在了视频时代的另外一条赛道直播上。
至此，快手和美拍大势已成，成为了短视频领域的两大领头羊，并且在微视倒下之后，都铆足了劲想要当大哥。
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