一股来自东方的收购风**遍欧洲大陆，紧跟着王族基金投资欧洲的香港资本有李家诚家族和郭丙湘家族等等，金额从数十亿到数百亿港元不等。
2006年的夏末
欧洲财经界面对着香港资本的大举进入，在欢欣鼓舞的同时带着忧虑心情。
此起彼伏的收购案例，搅动老欧洲沉寂的资本市场波澜不停。
伦敦海德公园豪华宅邸
最外面的一栋四层维多利亚式的楼房，是王族基金驻伦敦办事处，基金主席王耀城与八位副主席在这里都有办公室。
副主席董铭珠办公室内
格力集团总裁朱江洪正在向王耀城和董铭珠汇报工作，同时听取汇报的还有财团秘书长和新任秘书处主任何琛等人。
何琛是美籍马来西亚华人，英国剑桥大学商学院博士学位，曾经供职于摩根－士丹利和高盛银行，并且在汇丰银行整合英国斯敏士银行过程中表现出色，获得高层一致好评。
作为一名拥有21年国际性投行和综合性商业银行高管经历的商业精英，何琛通晓中，日，英，法，德五国语言，是一位思维敏锐的全才。
办公室里，朱江红总裁继续在汇报工作:
……
经过13年的努力，格力集团已经发展成为国际上很有竞争力的综合性消费电子提供商，产品涵盖黑白家电，手机电脑，电缆电工，照明和厨卫电器，扫描仪及后端设备，智能机器人设备，光缆仪表等领域。
2006年上半年度
格立集团营收达到511.5亿美金，净利润59.12亿美金，归属财团利润38.82亿美金，均比去年同期有不同程度的增长。
其中，营业总额增长24.6%，利润率下降3.2%，上缴利润增长19.5%，进一步完善了国际化布局。
利润率的下降，主要原因在于彩电，冰箱，便携式随身听，电脑和手机产品的价格下降，这一块利润率缩水较多，影响了整体盈利表现。
主要是基于财团统一部署，针对日韩家电企业发动全面的价格风暴抢占市场。
据最新统计显示:
格立电器在消费品家电领域，国际市场份额均有不同程度的增长，带动了华夏一大批家电企业进入国际市场，与LG，三星，飞利浦，索尼，东芝，日立，NEC等国际著名品牌同场竞技，展现出中资企业的强劲竞争力。
……
一个多小时之后，朱江洪口干舌燥的汇报完，房间里传来轻轻的掌声。
王耀城主动鼓掌，对他们说道:
“格立集团作为综合性消费电子生产商，是国内企业的龙头，这些年在朱总裁的率领下取得了长足的发展，能够与国际强者同场竞技并取得丰硕成果，可喜可贺啊！”
董铭珠笑着回答:“格立集团固然取得了一些成绩，但是与财团兄弟企业相比，缺少了让人眼睛一亮的东西，还要请董事长对我们继续大力支持，格力人有信心交出更出色的答卷。”
“哈哈哈……我了解，你这个董小姐呀！有机会就为自己的老东家说话，对格立的感情可不是一般二般的深厚。”
王耀城笑着摇摇头，说道:“朱总裁和格立的几位领导都在，这么多年来，我难道没有支持他们吗？还是说支持的力度不够大？”
作为财团为数不多的女性领导，董铭珠副主席是个工作作风泼辣的女强人，说话向来不拐弯抹角，直言不讳的说道:
“这些年来，格立集团走得特别艰难，先后对日韩家电企业发起了三轮的价格攻势，是实现财团战略性遏制计划的先头兵，做出了众所周知的杰出贡献。
董事长您可不能偏心，就看看香港长实集团这一段时间收
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