carefour集团在进货上可谓善于向供应商“借鸡生蛋”，它与供应商签订的合同付款条件往往是几个月才结一次帐，以借此吞吃供应商的流动资金，利用供应商的资金周转，从而相应地大大节约了自由流动资金的占有成本。
“还有这促销费、堆头费、节日费等等等等，全部都是要钱的！
而且他们所谓的每日低价，实际是高低结合的价格策略，顾客经常购买、经常比较价格的商品订价很低，其余商品的正常售价则很可能高于其他的超市！
………这种现实也反映出carefour集团模式的内在弱点，以营销为主要竞争能力，必然过多依赖人力资源，而人员的流动很容易降低竞争对手模仿的门槛。
所以它并不可怕！”
当孙照伦以此做为结束语的时候，时间距离苏爱军进来时已经过去了整整地两个半小时。
但是这一切都是有效的，苏爱军走出家乐福超市总部大门时，心中已经没有了半点的惶恐不安。(未完待续。)
