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第103章 七天无理由退换(1/2)

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解决完利润,他决定对极地公司生产下手,从质检下手,看看是否能够和飞流饮料形成双保险。

质检仓库开现场会。

“甘总,我插一句。”狄茂典举手示意,“和杜联合作的莱卡棉已经量产,一个车间调试完成,现在出产3万件,下一步准备利用2个月时间,将全部产品线都换莱卡棉。”

甘笛试穿黑色保暖内衣,舒适性和保暖性,弹力很足,邹亮:“我们称之为保暖内衣2.0版。”

你们啊,总给我玩点新花样。

所以现在的难题,不光光通过提高质检,阻碍生产到销售的周期,还要降低杜联合作带来的影响。

捣乱谁不会啊。

甘笛:“刚才我进场前发现供货商混乱,有人开始卖期货,虽然市场火爆,不能让供货成为82年君子兰一样炒作的悲剧。”

82年从常春开始兴起,通过不断炒作和自我强化,演变成全民种植和出售,几元一盆的君子兰炒作到上万元,最后戛然而止,和郁金香事件一样,参与炒作的人倾家荡产,一地鸡毛。

狄茂典点头:“这点是我的疏忽,毛彪一直打通南方渠道,所以这块有点放松,我会严格控制供货商规模。”

“还有抽检比例过低,造成质量不合格的保暖内衣出厂,我问过邹亮,退货渠道不透明,是需要界定,极地人是做高端品牌,怎么能让用户穿上有问题的内衣?”

面对董事长的诘问,邹亮心想不就是发现个线头嘛,上纲上线啊。

“邹亮比较年轻,现在供货压力大,而且因为年关要到了,我马上安排人员提高质检比例。”邹亮确实没有田健的拼命和稳重。

“治标不治本。”甘笛嘴角上扬,终于被我抓到尾巴。

“所以我们要反思,做企业的初衷。初衷肯定不是赚钱,赚钱不是目的,服务用户才是根本,赚钱是水到渠成的事情。

你看我,根本就不喜欢钱,1440万分红本来就没想自己用,不过正好温成军开口,就当支持乡村建设。”

马老师虽然口碑不佳,这些装逼的名言都可以利用起来。

众人很认同,不过服务和赚钱有待商榷吧,老板既然成功,你说啥都对。

坐在角落的周振邦差点扭到腰,你不喜欢钱?天天想着破产啊,这小子肯定是有秘密,放弃1000多万分红,他背后肯定有高人。

“咳咳咳。”

有周振邦在,算了少讲几句。

甘笛说正题:“大家都公司产品非常有信心,所以我们要对用户作承诺。第一,允许7天无条件更换保暖内衣。”

邹亮:“非质量问题呢,用户穿完后不喜欢?”

郑春红:“可能会造成渠道上的混乱,用户可能会白穿一段时间后退款,给公司平添不少成本。”

二手东是如何成为显卡受害者,我当然知道这种杀招,我还知道如何破解,一切纠纷拖延7天,迎刃而解。

“渠道问题,由毛彪负责解决。说到底,大家是对产品没自信,如果有自信,为什么怕用户退款,换货。只要购买后,确认是我公司产品,7天无理由退货退款,这个必须做到。

因为你们的失误,造成已经流入市场上肯定有不少次品,所以现在允许一次性大面积更换,只要用户购买后,提出退换退货,允许兑换2.0版本的保暖内衣。”

邹亮急切站起来道:“甘总,不行啊,莱卡成本较高,即便不算运输和其他成本,一旦换货,我们每件要承担大约13元左右的亏损,划不来,销售科对2.0版本有推广计划,这样无条件换货会造成后期的混乱。”

看来这点找的很准,上来用七天无理由退货打击对方,然后退换货还能亏损,这一波不求破
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