要是高子谕重新整合了研发中心这边的资源，一方面挖了一批国内和国外的调香师来助阵高端产品的研发，同时也把他以前在法国工作时调配的多款产品配方拿来直接批量生产；
另一方面，中端产品直接找了外面的香水代工厂进行贴牌的研发生产，再加上周闻笛在市场铺货管理上的雷厉风行，得以迅速填补纪均泽的出走，给产品领域造成的一片空白。
值得一提的是，纪均泽的离职，虽然一开始给蕙兰的产品研发系统带了巨大的冲击，但蕙兰却还有另外两个巨大优势，是他带不走的。首先就是销售渠道。蕙兰这么多年，目前已经在全球建立的分销渠道主要有百货商场、专卖店、高档香水店、官方商城、机场和城市里的免税店等，同时还有“私人定制”领域，渠道广深，不愁销路。
而另一个优势，便是蕙兰的品牌。这个怎么理解呢？就象可口可乐里某首席运营官所说的一句话，即使可口可乐公司一夜之间化为灰烬，照样可以凭借cocac这个品牌起死回生。所以蕙兰也是一样的，仅仅是品牌价值就值几十个亿。所以归根结底，不管蕙兰的调香师是谁，也不论产品变成什么样的配方，只要冠上了蕙兰这个名字，就一定有消费者买账——这种品牌优势，是刚刚发展香水业务的梵薇所不具备的。
另外值得一说的是，高子谕改进版的‘南屏晚钟’也已经上市了，由于其香型、配方、瓶身……在整个香水行业里都是首创，效果超出预期。本来只在一线大城市的十几个专柜上了新货试水，没想到频频卖断货。而这款定位在男士的香水，也有很多的女性争相购买，在口碑上更超出‘心之梵’不少。
其实蕙兰这些年卖的比较好的那些品牌都是纪均泽好多年前研发的，最近两三年都只是在以前的基础上改进，就算名为新品，但也没有多大的创意；而有些新的产品，由于上市初期销量较差的，也不会再生产第二批……反观南屏晚钟，算的是是蕙兰这几年来出品的又一力作，给整个行业都带来了耳目一新的感觉，自然备受追捧。
把蕙兰的局势稍稍稳定下来后，高子谕也开始把重心放在新品研发上，同时我的调香学习，也持续在进行，在短短几个月里，我几乎已经熟悉了几百种香料，在闻过一种香料后，无论是天然的还是人工合成的，都能辨别出来了。比如，以前我会觉得10%的苹果香料、40%的苹果香料和60%的苹果香料，闻起来都只是苹果的香味，现在可以勉强的辨别出他们的比例了。而接下来要做的，就是要像背英文单词一样，将这些香料分辨，并将想象中的嗅觉形象量化。
这几天，我根据自己积累的香料记忆和调香基本方法，跃跃欲试的调制了一款香水，我挑选的头香是青柠檬味的，给人感觉活力四射；体香有桉树的味道，主要选用了草香、海洋香和玫瑰香味的精油；尾香用的是麝香、木香还有一点点的檀香。感觉这三种香调的融合，一定能创造出一款独特的好香水，然而当我闻了自己的‘处女作’，发现结果很不幸——
我调配好的这款所谓的‘香水’，闻起来居然像是鱼池里的脏水，腥而臭！
初次出手就一败涂地，心里很不是滋味。高子谕安慰我，说是很正常，这是初学者必经的一个过程。我忽然又想到以前中学时候学数理化的头疼，并不是你会背诵一个公式就能答题的，它可以变幻出千千万万种形式，而调制香水不也是这样？
一种新的香型是可遇不可求的，对于一个调香师来说，一件新的作品可能出现在明天，也可能出现在10年以后……看来，我现在根本连门都没入，只是到达了目的地，还在外面跌跌撞撞的徘徊~如果要修炼成高子谕这种境界，以我目前的资质，估计10年都没可能。
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出了实验室，已经是下班的时候了，我本
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